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专家:外卖进入“跨界竞争阶段”,3.6亿用户催生新格局

外卖市场迈入新阶段,跨界融合成动向

最新数据显示,我国外卖用户规模已突破3.6亿,占网民总数的45.4%。专家指出,外卖行业正从单纯的价格战转向”跨界竞争阶段”。随着美团、饿了么两大巨头完成资源整合,滴滴等新玩家尝试入局又退场,外卖平台的竞争焦点已不再局限于送餐业务。

为什么说外卖进入了新阶段?从用户数据就能看出端倪:近45%的用户点外卖只是由于”这已成为生活习性”。当外卖变成像水电煤一样的基础服务,平台们天然要寻找新的增长点。

新零售成必争之地,全品类配送崛起

“今天点外卖,明天可能就在平台上买生鲜了。”这不是玩笑话,而是正在发生的现实。报告显示,使用外卖平台购买水果生鲜、超市食品等非餐饮品类的用户占比显著提升。美团闪购、饿了么新零售业务的快速扩张,印证了这种动向。

这种跨界竞争背后有何逻辑?开门见山说,高频的外卖业务是绝佳的流量入口;接下来要讲,成熟的配送网络可以复用;最终,用户习性已经养成,平台只需顺势拓展服务边界。正如业内人士所言:”外卖平台正在变成即时配送的基础设施。”

巨头加码B端市场,数字化成决胜关键

当C端用户增长见顶,平台们开始把目光转向商家端。美团宣布投入110亿助力商户数字化,饿了么推出”暖冬规划”,巨头们的动作出奇一致。这种转变释放出一个信号:未来的竞争将是生态体系的比拼。

数字化为什么如此重要?它能让商家更精准地运营,让平台更高效地匹配供需。就像专家分析的:”当补贴战成为过去式,精细化运营能力就是新的护城河。”2019年,这场围绕商户赋能的暗战才刚刚开始。

从”送外卖”到”送万物”,从抢用户到帮商家,外卖行业的竞争维度正在被重新定义。在这场跨界竞争中,最终胜出的或许不是最会补贴的平台,而是最能构建生态的那一个。对于3.6亿用户来说,更丰富的服务和更高效的体验,才是这场变革带来的真正红利。


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